• Много целей, планов, идей, но почему-то не хватает энергии на их реализацию?

  • Чувствуете, что находитесь на грани?

  • Малейшие непредвиденные обстоятельства выводят из себя?

  • Закрыли все базовые потребности, а новые цели уже не зажигают?

  • Не понимаете, зачем «все это»?

  • Хотите добавить в свою работу и в жизнь в целом больше энергии, смысла и удовольствия?

Управление в стиле NRG

Уровень Я (персональный) — раскрытие своего таланта (целостности) — Talent Development

Уровень Я + ТЫ (общение межличностное в команде) — Работа с энергией эмоций и энергией командного взаимодействия

Уровень Я + МЫ (организационный) — работа с целями, стратегиями, культурой компаний

Для кого

для собственников бизнеса

Собственники бизнеса

которые желают вывести компанию на новый уровень

для менеджеров-управленцев

Менеджеры управленцы

которые выросли до определенного уровня и столкнулись с кризисом смыслов

для топ-сотрудников

Топ-сотрудники

которые составляют кадровый резерв в топ-менеджмент компании

Результаты:

  • Повысите осознанность через работу с личными смыслами

  • Выйдете на другой уровень самопонимания

  • Составите план развития собственного таланта, пересобрав себя под новый уровень

  • Повысите управленческую зрелость и уровень личного принятия ответственности

  • Сформируете новый стиль менеджмента – управление через самомотивацию, вдохновение и приверженность

  • Проведете профилактику выгорания

Коктейль форматов интенсива

Тестирование Hogan

персональный тест с обратной связью и коучингом личного развития

Моделирующая игра

для актуализации целеполагания и личных стратегий

Личный upgrade

освоение 10 компетенций успешного управленца — 2020

Программа

день 1-й
Установка/Тренинг/HOGAN
09:30 - 10:00
Регистрация
10:00 - 10:15
Представление команды тренеров интенсива. Установка на программу: цели, устройство интенсива, режимы работы.
10:15 - 11:15
Что включает в себя «Управление в стиле NRG»? Самопрезентация участников: цели на программу, актуальные проекты изменений. Связь личных и корпоративных запросов.
11:15 - 11:30
Перерыв
11:30 - 13:00
УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТОМ. Обратная связь по результатам предтренингового тестирования HOGAN. Самоактуализация. Фиксация таланта и сильных сторон лидерского потенциала участников. Проект персональной лидерской идеологии.
13:00 - 14:00
Обед
14:00 - 16:00
10 компетенций успешного управленца 2020. Бенчмарк компаний и лидеров Кремниевой долины. Критерии управленческой зрелости по Сюзанна Кук-Гройтер (подход Гарвардского университета). Развитие управленческой зрелости, энергии и уровня мышления.
16:00 - 16:20
Перерыв
16:20 - 18:00
Отработка практического инструментария NRG MNGT. Новый подход в менеджменте-управление через развитие таланта, вдохновение и причастность. Принцип ОЗ-повышение уровня личной и командной ответственности. Кейсы лидерства без формальной власти в кросс-функциональном взаимодействии и отработка алгоритма.
Индивидуальная обратная связь от коучей по результатам HOGAN.
день 2-й
Игровой режим/Тренинг
09:30 - 10:00
Приветственный кофе
10:00 - 11:15
Установка на день.
Задачи игрового режима для развития участников интенсива. Введение в моделирование в играх для актуализации целеполагания и лидерских стратегий. 3 ИГРОВЫХ ЗАДАЧИ: Разделение роли и позиции. Построение выигрышной стратегии. Создание своей игры лидера поверх установленных норм на рынке. Установка на конкретную игру интенсива. Распределение ролей и постановка целей игроками. Связь ситуации в игре с проблемными зонами в реалиях участников.
11:15 - 11:30
Перерыв
11:30 - 13:00
Моделирующая игра. Лидерство и власть. Лидерство без формальной власти. Лидерство с любой позиции и во все стороны-по вертикали и горизонтали. Управленческие стратегии участников. Игровой такт 1.
13:00 - 14:00
Обед
14:00 - 16:00
Моделирующая игра. Лидерство и власть-2 ресурса удержания власти. Управленческие стратегии участников. Игровые такты 2-3. Завершение игры с фиксацией показателей участников.
 16:00 - 16:20
Перерыв
16:20 - 18:00
Рефлексия игры. Формирование участниками выводов после завершения игры. Понимание своих спонтанных стратегий, слепых пятен и теней. Постановка целей на саморазвитие. Как связана пост-игровая рефлексия с развитием управленческой зрелости? Интеграция выводов игры с результатами тестирования HOGAN.
17:30- 18:15
Резюме дня и актуализирующей части интенсива.
день 3-й
тренинг «партнерская коммуникация как инструмент вертикального лидерства»
09:30 – 10:00
Приветственный кофе
10:00 – 11:30
РОЛЬ ЭМОЦИЙ В ЭФФЕКТИВНОСТИ КОММУНИКАЦИЙ. ЭМПАТИЯ КАК НАВЫК ЭФФЕКТИВНОГО ЛИДЕРА.
Рецепт эффективного общения: «Сначала стремитесь понять, а потом – быть понятыми». (С. Кови). Что такое эмпатия? Слушание и наблюдение - ключевые навыки эмпатии. Психологические аспекты восприятия и поведения собеседника. «Барьеры понимания» и что с ними делать? Понимание эмоций и связанных с ними потребностей. Характеристики поведения собеседника как проявления его потребностей. Рациональные и эмоциональные мотивы поведения. Техники эмпатического слушания и их роль в установлении контакта, создании атмосферы безопасности, доверия и дальнейшего влияния в коммуникации. Практикум по эмпатическому слушанию с видеообратной связью. Отработка техник эмпатической коммуникации
11:30 – 11:45
Перерыв
11:45 – 13:00
ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ ОТНОШЕНИЙ. ТРУДНЫЕ ДИАЛОГИ И ПАРТНЁРСКАЯ КОММУНИКАЦИЯ.
Трудные диалоги:
· Позиции отличаются
· Эмоции накалены
· Ставки высоки
Ключ к успешному ведению трудных диалогов – владение партнёрской коммуникацией в отличие от конкурентной. Алгоритм и основные принципы партнёрской коммуникации.
Ненасильственное общение (ННО) как основа партнёрской коммуникации: что такое насилие в общении? Почему ярлыки, оценки, советы и успокаивания не помогают установить эффективный диалог?
Концепция ненасильственного общения: умение строить диалог так, чтобы потребности обеих сторон были удовлетворены.
Навыки партнёрской коммуникации, основанной на методе ННО:
· навык понимания и регуляции собственных эмоций (САМОПОНИМАНИЕ),
· навык понимания эмоций и потребностей собеседника (ЭМПАТИЯ);
· умение договариваться о достижении общих целей в самых сложных ситуациях общения (ВЕДЕНИЕ ПЕРЕГОВОРОВ И РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ).
Читать далее
13:30 – 14:30
Обед
14:30 – 16:00
АЛГОРИТМ ПАРТНЁРСКОЙ КОММУНИКАЦИИ. ПРАКТИКУМ.
4 шага партнерской коммуникации:
1) Описать ФАКТЫ;
2) Понять ЭМОЦИИ;
3) Определить ПОТРЕБНОСТИ;
4) Сформулировать ПРОСЬБЫ/ЗАПРОСЫ/ДОГОВОРЁННОСТИ.
Практическая отработка алгоритма на реальных кейсах участников в мини-группах и обратной связью тренера.
Техника 6-ти шагов работы с гневом. Практикум на реальных кейсах.
16:00 – 16:15
Перерыв
16:15 – 17:15
ПАРТНЁРСКАЯ КОММУНИКАЦИЯ ПРИ СООБЩЕНИИ НЕГАТИВНОЙ ИНФОРМАЦИИ. ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОГРАММЫ.
· Деструктивные и конструктивные способы реагирования на негативное сообщение и негативные эмоции в коммуникации;
· Как сформулировать и предоставить обратную связь коллеге, подчиненному, клиенту без потребности оправдываться у другого человека? Как реагировать на критические замечания без потери самоуважения и снижения самооценки?
· Каким образом применять навыки партнёрской коммуникации, чтобы научиться относиться к конфликтам, как к источнику роста?
17:15 – 17:30
Заполнение анкет обратной связи
17:30 – 18:00
Завершение тренинга. Вопросы и ответы по пройденному материалу. Рекомендации для самостоятельной практики участников

Стоимость

Стоимость 3-х дневного интенсива составляет 7500 грн.

В стоимость включены :

  • рабочие материалы

  • сертификаты участков

  • кофе-брейки

*На каждого последующего участника действует 10 % скидка

*Для групп существует акция «3+1»: четвертый человек принимает участие бесплатно

Наполняют энергией

Андрей Станченко

Андрей Станченко

Бизнес-тренер, коуч, фасилитатор

Специализация:
Бизнес-тренинги, фасилитация управленческих команд, проектирование и проведение моделирующих игр, форсайтинг, коучинг, управленческий консалтинг, построение бизнес-моделей, оценка персонала.

Елена Елисеева

Елена Елисеева

Эксперт по эмоциональному интеллекту

Специализация:
программы развития эмоционального интеллекта и эмоционального лидерства, управление в стиле коучинг, программы повышения личной эффективности, индивидуальный коучинг и психотерапия.

Отзывы уже заряженных энергией

На первый модуль «Энерджи» я пришла с запросом «зарядить батарейку» и по-новому посмотреть на работу и на себя в ней. Те знания, навыки и эмоции, которыми я зарядилась с первого модуля, словами не описать.
Я полна сил, мыслей, Энергии, хочу творить и покорять. Фантастика, что, казалось бы, мои слабые стороны – и теперь абсолютно понятно, как к ним по-новому относиться и использовать их с пользой в жизни и работе. С нетерпением жду второй модуль.

Евгения Рябининаначальник отдела регионального развития АС "Гриндекс"

Регистрация

Контакты

ПОДЗАРЯДИСЬ ЭНЕРГИЕЙ

НА ПОЛНУЮ С

«Управление в стиле NRG»

тел.: Ольга Симоходская (099) 376-19-07
тел.: Татьяна Глушак (073) 045-41-67
тел.: Елена Никольская (096) 234-92-12
e-mail: [email protected]